Nizi Project

甲子園も中止になった今、ここまで胸熱になれるものは他にないかも知れません。

個人的には宝塚受験生の密着にハマっていますが。

虹プロをご覧になっていない方のために簡単に説明すると、TWICEや2PMをプロデュースしたJ.Y.Parkが、日本の各地とハワイ、ロサンゼルスから応募者を募り、1からアイドルグループを作る様を追ったドキュメンタリーです。

発足は1年前で、先週応募者1万名以上の中から9人のデビューメンバーが決定しました。

私も追いかけたのはごく最近ですが、このコロナ禍のテレワーク期間にスッキリを見てハマった方も多いのではないでしょうか。

気になる方はYouTubeやHuluをチェックしてみてください。

要は大きく2点。

1.厳しい審査を突破していく少女たちの成長物語

2.J.Y.Parkの育成力、プロデュース力、指導者としての資質

虹プロはオーディションから公開したため、誰が生き残るか分からない、推しが残っても負けても感動を呼ぶ。

そして残った子達にはデビューの瞬間からもうファンがいる。

若者の将来の可能性を考えた時、いずれグループから離れたり独立する日は訪れるでしょうが、虹プロでは、その一個人が独立してからも生き残っていけるような、そんな育て方をしているようにも見えた。

さて、先週はテレワークについて書きましたが、テレワークにすることはリスクも伴う。

テレワークにするために、ネット環境やパソコンやモニターを一所懸命揃えても

実は内部の制度がなおざりになっていないだろうか。

テレワークの実態は、社員の自由度が上がり、何をしていてもいいということになる。

オフィスであれば上司が簡単に監視できていたものが、リモートだと分からない。

これまで仕事をしていなかった者の存在が浮彫になる。

個人には今こそ生き残りをかけたセルフプロデュース力が試されるているし

経営層にはJ.Y.Parkのような指導力が求められている。

深森